會議現(xiàn)場

7月15日下午，萬達商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)在總部12號樓培訓教室召開2015年上半年工作會議。商業(yè)地產副總裁賴建燕、總裁助理兼商業(yè)規(guī)劃院院長葉宇峰、商業(yè)地產設計中心總經理尹強、商業(yè)規(guī)劃院常務副院長朱其瑋、設計中心常務副總經理林樹郁及商業(yè)規(guī)劃院副所長及以上、設計中心副總經理及以上共98人參加會議。

工作會議上，商業(yè)地產總裁助理兼商業(yè)規(guī)劃院院長葉宇峰依據(jù)集團對商業(yè)地產尤其商業(yè)規(guī)劃設計系統(tǒng)的戰(zhàn)略要求，分別從“全面轉型”、“創(chuàng)新管理”、“科研創(chuàng)新”、“強化考核”四個方面對商業(yè)規(guī)劃院上半年的重點工作成果進行了全面而詳實的總結。

設計中心總經理尹強分析和展望了規(guī)劃設計系統(tǒng)在集團轉型與發(fā)展中應扮演的角色，以及未來“堅定不移地推進標準化、模塊化、產業(yè)化”的努力方向，并提出了從“設計標準化”到“信息集成化管理平臺”的工作目標。

最后，賴建燕副總裁從創(chuàng)新和轉型兩個方面談起，對集團轉型和規(guī)劃系統(tǒng)轉型進行了深入闡述，并對商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)下半年的工作進行了部署。提出了“強調人力資源建設的與時俱進”、“強調研發(fā)與生產的相對獨立”、“落實設計總包與新思維管理”和“走出去、請進來”的創(chuàng)新變革模式。

商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)合會結束后，為充分展開研討，商業(yè)規(guī)劃院和設計中心分別在B座20層1會、3會開展了各自的分會。

分會上，商業(yè)規(guī)劃院和設計中心對各自的工作進行了細致的總結、探討和展望，為2015年下半年工作重點以及未來商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)的“轉型與創(chuàng)新”做好充分的準備。